FÜR EINZELNE PERSONEN
Orientierung in beruflichen Übergängen
Eine Führungskraft übernimmt eine andere Rolle. Eine Nachfolge verschiebt Verantwortung. Eine Reorganisation stellt Gewohntes infrage. Oder Unternehmen und Mitarbeitende gehen getrennte Wege.
Für solche Momente biete ich einen unabhängigen Klärungsraum.
Das Unternehmen bezahlt. Der persönliche Klärungsraum gehört der begleiteten Person.
Corporate Orientierung
Kompakt: Auftragsklärung, drei persönliche Einheiten, Transfer.
Corporate Wirkungsprofil
Vertiefend: der vollständige Prozess des Wirkungsprofils.
FÜR FÜHRUNGSTEAMS
Wenn Veränderung die Zusammenarbeit ins Wanken bringt
Oft fehlt dann nicht Fachwissen, sondern Klarheit über Erwartungen, Zuständigkeiten und Spannungen. Ich schaffe einen Rahmen, in dem diese Punkte besprechbar werden und das Team wieder eine gemeinsame Arbeitsgrundlage findet.
Neue Führungskonstellationen
Rollen klären, bevor sich Muster festsetzen.
Reorganisation oder Zusammenschluss
Wenn Zuständigkeiten sich verschoben haben.
Nachfolge oder Wechsel an der Spitze
Übergabe gestalten, ohne dass Vertrauen verloren geht.
Spürbare
Spannungen
Wenn alle es merken, aber keiner es anspricht.
FÜR TEAMS IN VERÄNDERUNGEN ODER KRISEN
Kein Workshop um des Workshops willen
Ein Workshop kann Teil der Begleitung sein.
Entscheidend ist der Prozess: mit klarem Anlass, vereinbartem Rahmen und anschließendem Transfer.
Angebot nach Vorgespräch · netto zzgl. MwSt. · auch als Impulsvortrag für Veranstaltungen buchbar.
1
Auftragsklärung
Anlass, Ziel und Rahmen.
2
Gespräche
Mit den Beteiligten, vertraulich.
3
Verdichtung
Was sichtbar wird, und ein Konzept.
4
Gemeinsamer Arbeitstag
Bei euch, im Seminarraum oder remote.
5
Transfer
Was hat sich bewährt, was braucht es noch?
„Wer mit Anja arbeitet, bekommt keinen ‚Werkzeugkoffer von der Stange', sondern eine Begleitung auf Augenhöhe – klar, diskret, strukturiert und menschlich. […] Als Dozentin […] in meiner Groomerschule begeistert sie unsere Teilnehmer immer wieder mit ihrer klaren Sprache, ihrer Lebenserfahrung und ihrer Fähigkeit, Menschen in ihre eigene Stärke zu führen.“
– Kristine S., Unternehmerin, Wiesbaden · ★★★★★ via Google
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