Folge 06: "Führen, wenn keiner muss – Leadership im Freiwilligenmodus" mit Britta Schewe & Maurice Gajda

Podcast „Klarheit & Wahrheit – Ehrliche Gespräche über Leadership & Wandel“. 

Was passiert, wenn Menschen nicht „müssen“, sondern freiwillig beitragen – und es trotzdem Führung braucht? In dieser Folge geht es um Zusammenarbeit ohne Druck: wie du Orientierung gibst, ohne zu kontrollieren, wie Community tragfähig wird und warum echte Verantwortung nicht erzwungen, sondern ermöglicht wird. 

3 Takeaways (Bullets, konkret & alltagstauglich)

• Führung im Freiwilligenmodus heißt: Rahmen statt Zwang. Wenn niemand gezwungen werden kann, wird umso wichtiger: klare Idee, klare Absprachen, klare Verantwortung – damit Engagement nicht versandet. 

• Menschen sind mehr als Positionen. Sobald du Machtgefälle weniger wichtig nimmst, werden Gespräche ehrlicher – und Probleme schneller lösbar, weil „Titel“ nicht mehr alles überdeckt. 

• Gute Führung befähigt zur Selbstständigkeit. Ein starkes Ziel ist nicht, dass du gebraucht wirst – sondern dass Menschen ohne dich klar kommen. 

3 Coaching-Fragen (Reflexionsfragen)

1. Wo versuche ich gerade, Engagement „zu machen“ – statt einen klaren Rahmen zu schaffen, in dem Menschen freiwillig Verantwortung übernehmen können? 

2. Welche Abhängigkeit in meinem Team habe ich (unbewusst) stabilisiert – und was müsste ich ändern, damit andere ohne mich entscheiden können? 

3. Wo lasse ich mich von Rollen/Titeln beeindrucken – und welche Frage würde ich stellen, wenn ich die Person einfach als Mensch sehen würde?  

Mini-Übung / Klarheits-Reset (1 Minute)

60-Sekunden-Rahmencheck vor dem nächsten Team-Call:

Schreib drei kurze Zeilen auf:

1. Worum geht’s heute wirklich? (1 Satz)

2. Was ist freiwillig – und was ist verbindlich? (1 Satz) 

3. Wer entscheidet was bis wann? (1 Satz)

   Dann starte das Gespräch damit. Das reduziert Unklarheit, ohne Druck aufzubauen.

Wenn du in einer Situation bist, in der du mehr Führung brauchst – aber weniger Kontrolle willst, kann ein kurzer Blick von außen vieles sortieren. Im Klarheits-Check (15 Min) klären wir deinen Rahmen, deine nächste Ansage und den Schritt, der Verantwortung ermöglicht statt sie zu erzwingen.

• Wirkungsprofil (1:1) – Führung neu verbinden 

• Klarheits-Check (15 Min)