Folge 01: "Empathie in Führung – Klare Kante oder Kuschelkurs?" mit Axel Freund

Empathie wird in der Führung oft missverstanden: als Nachgiebigkeit – oder als etwas, das im Druck keine Zeit hat. In dieser Folge geht es darum, wie du klar führst, ohne hart zu werden: mit Haltung, Lesbarkeit und Gesprächsführung, die Vertrauen aufbaut – besonders in Veränderung und hoher Belastung.

• Klarheit ist Fürsorge: Wenn Erwartungen und Grenzen früh benannt werden, entsteht weniger Reibung – und Gespräche werden leichter.

• Empathie heißt: verstehen, ohne zu übernehmen: Du kannst zuhören, anerkennen und trotzdem eine Entscheidung treffen, die dem Auftrag dient.

• Weniger Druck durch mehr Verantwortungsräume: Gib Aufgaben so ab, dass Menschen wirklich entscheiden können – nicht nur ausführen. Das entlastet dich und stärkt die Eigenständigkeit.

3 Coaching-Fragen (Reflexionsfragen)

1. Wo vermeide ich gerade Klarheit, weil ich niemanden belasten will – und was kostet das langfristig mein Team?

2. Welche Botschaft sollte ich früher sagen, damit sie später nicht „zu groß“ wird?

3. Welche Entscheidung halte ich noch fest, obwohl mein Team sie (mit einem klaren Rahmen) tragen könnte?

Mini-Übung / Klarheits-Reset (1 Minute)

Nimm dir eine Minute und schreibe drei kurze Zeilen:

1. Situation: Was ist gerade konkret schwierig? (1 Satz)

2. Kern: Was ist mein Standpunkt / meine Erwartung? (1 Satz)

3. Nächster Schritt: Was sage oder entscheide ich heute – in einer klaren Formulierung? (1 Satz)

   Wenn du merkst, dass du ausweichst: Satz kürzen, einfacher werden, beim Kern bleiben.

Wenn du in einer konkreten Führungssituation wieder klarer, ruhiger und wirksamer werden willst, ohne dich zu verbiegen: Im Klarheits-Check (15 Min) sortieren wir deine Lage und definieren einen nächsten, realistischen Schritt. Wenn du tiefer gehen willst, lernst du im Wirkungsprofil (1:1) deine Führung so zu schärfen, dass sie auch unter Druck tragfähig bleibt.

• Wirkungsprofil (1:1) – Führung neu verbinden

• Klarheits-Check (15 Min)